L’occurrence d’une situation d’urgence affectera les actvités de votre organisation. En plus de l’intervention face à la menace, une organisation doit planifier la continuité de ses opérations critiques afin de limiter l’impact d’un tel événement. En plus des stratégies générales de continuité et de relève élaborées dans le cadre de la dimension Préparation, des procédures et stratégies spécifiques de continuité et de rétablissement peuvent être développées en cas de :

- Pandémie
- Perte d’accès aux installations
- Pertes des services critiques et essentiels
- Perte d'accès à l'information
- Réduction/Perte de personnel clés
- Perte d'accès aux technologies/systèmes
- Etc.

Bénéfices pour vous :

• Limiter l’impact d’une situation sur vos activités


• Limiter vos pertes financières
• Reprendre vos activités rapidement
• Disposer d’une série de mesures spécifiques visant à rétablir, par ordre de priorité, les fonctions de votre organisation